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飞马网-当客户的需求发生变化时该怎么办?
当客户的需求发生变化时该怎么办?
在以产品化开发为目标的软件开发项目中,由于客户地域性差异以及地方管理模式差异,常常会存在与产品既定的业务解决方案存在冲突的个性化需...
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飞马网-如何应对咨询类项目管理工作?
如何应对咨询类项目管理工作?
最近参与了公司中标的一个咨询项目的实施,发现存在如下问题,请各位帮忙分析:1、项目组成员均为资深的专家,项目经验丰富,但对事情往往...
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飞马网-挺好个团队却突然空降个上司,怎么办?
挺好个团队却突然空降个上司,怎么办?
我所在的部门一年前成立,当时只有5个人,部门Manager四处揽活,我们几个拼命干活,成绩也很明显。到了今年,部门已经到30几个人了,我也带...
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飞马网-项目经理和架构师的矛盾要怎么调和?
项目经理和架构师的矛盾要怎么调和?
公司新接手了一个金融IT系统开发的合同项目,公司领导层批准组建了IT软件实施团队实施该项目。整个项目实施由20人组成,其中配置项目经理一...
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飞马网-公司的组织过程资产如何能够得到积累和继承?
公司的组织过程资产如何能够得到积累和继承?
我们公司成立有十多年了,一直从事某类型软件的开发和应用,技术人员换了一代又一代,每换一个技术总监,技术思想、开发框架、技术人员、流...
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飞马网-企业如何做好“传帮带”?
企业如何做好“传帮带”?
记得刚进公司时,副总在员工培训会上号召大家做好新老员工间的“传帮带”职责。回顾当前,员工对公司忠诚度越来越受到质疑的时代,人员的流...
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飞马网-在家电研发项目中,设计方案频繁变更该如何处理?
在家电研发项目中,设计方案频繁变更该如何处理?
我们公司正在进行一项家电产品的研发项目,您是该项目的项目经理.项目的状态是已经制作模型机.各个相关部门也提出了生产过程中可能发生的问...
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飞马网-如何处理一刀切的政策??
如何处理一刀切的政策??
案例提示:公司出现亏损需要裁员,下属厂长以达到指标为由拒绝执行,引发总经理和厂长冲突.案例背景:刘某是某大型公司的总经理.该公司上半年出...
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飞马网-项目管理部在公司的定位到底是什么?
项目管理部在公司的定位到底是什么?
小A是项目管理部的经理,由于公司部门设置的问题,现在项目管理部需要对项目总监负责,又需要对总经理负责,还需要监控各项目组,但各项目...
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飞马网-如何开展项目管理工作?
如何开展项目管理工作?
我公司是一个化工企业,对矿产品的生产、销售有成熟的管理经验。近几年随着生产线的扩大,一些扩能改建项目开工建设,也成立了项目工程部。...
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飞马网-如何控制项目中的人员流动问题?
如何控制项目中的人员流动问题?
我是一名从事对日外包工作的程序员,对日外包项目一般对技术熟练度要求不是很高,因为日方通常会提供程序框架和例子。正因为如此,项目时间...
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飞马网-项目管理对我有用么?
项目管理对我有用么?
我是一个家用电器公司研发部的“项目经理”(公司是这么称呼我的),可我所有的项目没有一个不延期的,最长的一个已经做了快三年了。为什么...
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飞马网-项目沟通管理与会议管理问题如何解决?
项目沟通管理与会议管理问题如何解决?
老张为某系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通不足。 老张非常希望能够通过自己的努力还改善这一状况...
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飞马网-如何做好项目的QA?
如何做好项目的QA?
我所在的公司是研发生产型企业,产品组成包括硬件、软件、机械等多个技术方向,而我刚毕业,所学专业也不是质量管理。在项目的执行过程中,...
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飞马网-无实权,如何有效进行项目控制?
无实权,如何有效进行项目控制?
我们公司最近匆匆开发一个项目,没有任何相关的资料,也没有什么背景,我被指任负责该项目,关于项目的细节让我和一位空降来的总监沟通。...
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