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飞马网-如何看待经常跳槽的人?
如何看待经常跳槽的人?
我是做人力这行的,不知道大家对经常跳槽的人是怎么想的。这两天我面试了一个到公司面试的人才,这个人无论在言语上,能力上,面谈的时候都...
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飞马网-如何挽救只剩“1/3条命”的项目?
如何挽救只剩“1/3条命”的项目?
A刚接手了一个已做了一年多的软件开发项目,此项目中的系统现已正式上线。按照事先的约定,该阶段客户应该付清余款,共计150万。 但是客户...
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飞马网-怎样解决关系户员工的工作安排问题?
怎样解决关系户员工的工作安排问题?
我从事项目管理已有几年,通过自己的努力,年年业绩都有新高,也得到了领导的认同。不过有个问题一直困扰着我,就是处理关系户员工的工作...
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飞马网-新项目中,关键员工老是要求加薪,该如何是好?
新项目中,关键员工老是要求加薪,该如何是好?
最近两年,公司新立了一个全新的项目,我把A招来并让其负责,当时给的薪水还是蛮高的。一开始,A工作兢兢业业,确实给项目开了很好的头,...
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飞马网-额外工作引发的绩效思考?
额外工作引发的绩效思考?
G是某企业生产部门的主管,今天他终于费尽心思地完成了对下属人员的绩效考评并准备把考评表格交给人力资源部。绩效考评表格标明了工作的数量...
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飞马网-给下属调薪反而失去人心,这是怎么了?
给下属调薪反而失去人心,这是怎么了?
接手我们公司技术部快两年了,从0开始,带领一帮小兄弟们一起摸爬滚打,经过1年的奋斗,终于将技术文件、图档全部整理归档,新产品开发上千...
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飞马网-发现风险怎么跟PM沟通?
发现风险怎么跟PM沟通?
我和张原来是一个项目组的,原来张归我管理。后来因为公司需要,原来的项目拆分成两个项目了,我和张分别负责项目。现在我负责的项目验收了...
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飞马网-如何领导项目管理公司的现场管理团队?
如何领导项目管理公司的现场管理团队?
我公司新接了一个国外工厂建设总承包项目,为了建设好这个项目,公司聘请了一个项目公司,这个项目公司在现场根据我传达的公司指示进行项目...
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飞马网-怎么保证项目团队的成员稳定?
怎么保证项目团队的成员稳定?
我们当前项目成员组成一般分2部分,一部分是项目成员是专职的。另外一部分成员是来之用户部门的各个小组。我们一般叫关键用户。这些关键用...
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飞马网-工程的进度计划失去时效性怎么办?
工程的进度计划失去时效性怎么办?
本人从事一家国企的项目经理职务,工作了大概有6,7年了。 最近手头上有一个项目着实让人头疼。。。我先说说背景吧: 我们公司的工程已经比...
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飞马网-合同变更取消部分工程项目可以吗?
合同变更取消部分工程项目可以吗?
某国际市政工程,由于合同单价存在不平衡报价现象,在施工过程中,业主要求将某一单价较好的项目转由业主自己施工。合同条款未对取消工程项...
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飞马网-没有充分授权的项目经理如何展开工作?
没有充分授权的项目经理如何展开工作?
本人是一家工程技术有限公司的项目经理,具有一级注册建造师资格,目前担任一个合同额1.2亿的EPC总承包项目的项目经理。 该工程的设计、采...
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飞马网-未受权的现场负责人责任有多大?
未受权的现场负责人责任有多大?
有一工程,投标时的项目经理不常在现场,现场文件资料都由一现场负责人负责。问题是:现场负责人没有被授权也没有公司任命书,只是形式上履...
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飞马网-如何让领导做出更快决策?
如何让领导做出更快决策?
我们的项目在设计过程中,项目负责人要向李经理(Manager2)汇报,李经理再向另一个Manager(Manager1)汇报,只有另一个Manager最终审批后,...
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飞马网-合同是否有效?
合同是否有效?
乙公司向甲公司求购元钢,甲说明元钢有锈蚀,乙未表示异议。 乙派人验货后,甲乙双方签订合同:甲供给乙元钢(锈)20吨,每吨单价2500元,总...
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