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飞马网-PRINCE2项目管理流程
PRINCE2项目管理流程
1. 任何项目系统和项目系统管理,均是一个“输入-→实施-→输出”的过程。项目系统的各子项目系统、各阶段、及各分解产品包也是如此。PR...
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飞马网-项目管理方法论之战(一):PMBOK vs PRINCE2----美国和英国之间的冷战
项目管理方法论之战(一):PMBOK vs PRINCE2----美国和英国之间的冷战
项目管理在国内这几年可以说是迅速燎燃,促进了工程建设的结构化过程,对工程建设的高效起到了很大的作用。但是,我感觉目前一方面国内...
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飞马网-什么是受控环境下的项目管理?
什么是受控环境下的项目管理?
受控环境PRINCE2 是 Project IN Controlled Environment 2ndVersion的简写,翻译成中文是“受控环境下的项目管理第二版”。顾名思义...
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飞马网-什么是产品创新?
什么是产品创新?
为什么要聊这个主题? 在过去,我们曾经办过很多微课,更多的是涉及到传统企业和互联网转型的各个方面的问题。但随着时间的发展, 也...
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飞马网-如何搭建受控环境???PRINCE2如何搭建受控机制的?
如何搭建受控环境???PRINCE2如何搭建受控机制的?
受控环境下的项目管理,具备三个核心的要素。第一点他很清楚的告诉我们什么事项目管理,项目管理究竟管的是什么,作为一个项目经理我究竟需...
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飞马网-PMBOK(R)指南-第六版征求意见稿件读后感
PMBOK(R)指南-第六版征求意见稿件读后感
8月初,收到光环寄来PMBOK(R)指南-第六版征求意见稿件的文件,并形成了如下的读后感。分享给大家,欢迎交流探讨。主要差异分别来自:结构...
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飞马网-项目经理需要控制或拒绝甲方提出的新需求么?
项目经理需要控制或拒绝甲方提出的新需求么?
L君是我司在公安项目的一位现场项目经理。此项目由B公司总包,运营商分包,我司中标后,和运营商签到合同,负责此项目中设备管控实现的一个...
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飞马网-通过《鞋狗》一书来分析耐克的成功案例
通过《鞋狗》一书来分析耐克的成功案例
一、我向他抱怨生意上的问题。即使公司已经上市,还是面临着很多问题。“我们有很多机会,但是却没时间能找到可以抓住这些机会的管理人员,...
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飞马网-客户抛来橄榄枝,接不接?
客户抛来橄榄枝,接不接?
在一个国企的子公司工作,原来与客户属于同一集团,后来集团调整,我所在公司被划出客户所在集团,成了客户的竞争对手,项目继续在做。今年...
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飞马网-团队的状况与客户的期望
团队的状况与客户的期望
xx国结项目需要开发测试,时间紧任务重,压力大,更让人头疼的是客户还不理解团队的状况:因为行业问题,目前公司派遣至xx驻场的项目经理刚...
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飞马网-人到中年的危机如何面对?
人到中年的危机如何面对?
时间慢慢的过去,人到中年,事业也基本稳定,但这个时候真真的危机到来,感觉往上上不去,下面一堆年轻的同事都蜂拥而至,自己又该何...
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飞马网-让维基百科变得更好的简便方法
让维基百科变得更好的简便方法
维基百科并不完美。大量学术研究已经总结出以下结论:数码时代,人人都能写作,并对文章进行编辑,因此,准确度是不可靠的。但可气的是,同...
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飞马网-带职场小白做项目的困惑...
带职场小白做项目的困惑...
求助各位大神:我现在在软件公司带项目,目前项目组成员几乎都是刚从培训学校毕业的学生或者工作1/2年的新人。项目进行3个月了,项目组成员...
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飞马网-职场迷茫期
职场迷茫期
说说自己现在面临的职场瓶颈,希望朋友们可以指点迷津。教育背景:英语本科,今年月份要读在职MBA。地标:北京行业:热能工程技术咨询企业...
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飞马网-项目经理最重要的特质
项目经理最重要的特质
从事项目管理工作5年,每次在审视自己的工作缺失时,总觉得自己不够有魄力,没有威慑力,到底靠什么让我的工作能正常有效率的运转。1 行而...
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