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飞马网-顶级产品经理需要做到万能么?
顶级产品经理需要做到万能么?
 今天和一个朋友在聊天的时候他说道“顶级的产品经理是:没有工程师我自己来,没有销售我自己来,没有设计师我自己来,没有推广运营我还是...
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飞马网-被所谓的“管理”强迫之后的项目危机及我的难处,如何解决?
被所谓的“管理”强迫之后的项目危机及我的难处,如何解决?
 项目小组在公司的转型过程中做了一个公司从来没有做过的新项目,从3月份开始与一家公司合作开发,我们自己的团队就在这个过程中建设与学习....
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飞马网-产品研发与实施的矛盾leader如何解决?
产品研发与实施的矛盾leader如何解决?
我所在团队是负责产品实施,另外有一个研发团队,负责该产品的完善及项目上的一些功能开发。  现在公司采取新的制度方式:产品研发人员归...
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飞马网-作为项目经理,如何缓解领导与团队间的矛盾?
作为项目经理,如何缓解领导与团队间的矛盾?
毕业近一年,目前就职一个互联网公司,做的是产品运营。最近有个项目,要尽快上线,由于人手不够,我需要扮演类似项目经理的角色,...
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飞马网-项目经理手下没有人实施的困惑?
项目经理手下没有人实施的困惑?
目前职位为项目经理,在一家中型公司,公司主要为客户提供信息安全服务,因为团队原成员相继流失,又没有及时招聘进新人员补充的原因,所以...
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飞马网-外包项目经理如何转行互联网行业?
外包项目经理如何转行互联网行业?
朋友毕业到现在已经在对日外包这个行业从程序员-》teamleader-》做到了项目经理的岗位。但是现在随着互联网的兴起。这工资待遇简直就是不可...
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飞马网-质量控制的范围?
质量控制的范围?
我所在公司是做非标设备的,生产出的每台设备都不相同,属于研发、制造企业。我在公司担任品控一职,目标公司流程初建、制度有但很多不合理...
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飞马网-测试经理如何发挥作用?
测试经理如何发挥作用?
公司其它部门的项目,需要做很严格的测试,请求我们部门支持,部门就指派我负责。  因为项目刚开始不久,项目经理说测试的人员目前还未定...
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飞马网-国内外的工作模式差异在哪里?
国内外的工作模式差异在哪里?
我从事强实时嵌入产品研发, 我是一个编程爱好者,工作10多年了,经历较多,感觉自己的职业生涯主要分为如下的几部分, 前5年, 入门基础...
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飞马网-产品经理如何说服领导听取自己的建议?
产品经理如何说服领导听取自己的建议?
我在一个APP的公司担任产品经理。去年七月份进入的公司,今年一月得到重用。但是后来升上产品经理以后烦恼也随之加多了。渐渐的与老板的意...
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飞马网-遇到困境,想继续做项目管理,该怎么办 ?
遇到困境,想继续做项目管理,该怎么办 ?
我是一毕业就进入项目部,去做关于海外输变电建设的项目。但是,项目部内部的团队基本上是第一次做项目,项目最大的困难不在于外界,就在于...
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飞马网-项目进度提前引发的问题,如何解决?
项目进度提前引发的问题,如何解决?
一个新产品开发项目,在进行图纸设计时,客户提出新的进度要求:原计划为5个月完成的项目要提前1个月完成。公司高层结合客户需求,同时考虑...
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飞马网-项目临近上线,员工抱怨很大,如何改善?
项目临近上线,员工抱怨很大,如何改善?
司在新开发项目中,组建本地和远程的虚拟团队进行开发,核心是远程团队开发。临近上线期,甲方要求确保项目按时保质上线,要求每天19点下班...
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飞马网-项目经理如何快速适应跨界项目?
项目经理如何快速适应跨界项目?
我一直在传统培训行业从事项目管理工作,对培训产品的研发和管理都有一定经验。由于近段时间以来互联网思维、商业模式、跨界等概念成为社会...
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飞马网-技术人员面对不合理项目管理该如何发声?
技术人员面对不合理项目管理该如何发声?
之前在北京工作,从负责项目实施起接触项目管理。后来在工作中也逐步走向架构、项目管理等。年初因诸多原因离开北京到二线城市,目前个人工...
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