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尼古拉斯赵四
作为项目经理,如何平衡发项目奖金?
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飞马网-作为项目经理,如何平衡发项目奖金?

我们公司历来有个不成文的规定,新人的第一个项目属于学习,不参与项目奖金的分配,所以项目经理在拿到项目奖金的时候,自己决定是否给新人发奖金,并且发多少项目经理自己决定。

所以各项目组项目经理给新人发的奖金五花八门,有的经理一毛不拔,有的经理大手大脚。这就造成了一个矛盾,不给新人发钱的经理,臭名昭著,新人们之间都传开了,没人愿意跟他做项目。发钱多的经理很受欢迎,新人都想跟着他做项目,职能经理在分配人员的时候很头疼。作为项目经理的我们也很头疼

<--我的疑问-->

是否应该给项目组新人发奖金?


如何发奖金才不会造成很坏的影响?(项目经理给新人发多了自己就少了,发少了甚至不发吸引不了新人)



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