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领导力之剑
领导力决定企业大小、强弱、成败,从某种意义上说,它是导致企业成败的最重要因素。领导者的领导力越强,所在...
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发布:yaya0029|阅读:78|评论:48|2017-02-03 10:52:51
现代社会什么能力才能算是真正的领导力呢?越来越多的事实证明能够吸引人才进入团队,长期为团队贡献智力、体力、精力的领导才能体现出真正的领导力。领导,早已摆脱过去的身份,不再是简单的引领......
发布:zYz|阅读:60|评论:35|2017-01-25 14:04:10
导读 /领导学会提问确实是门技能活,它的感化不但仅是点出工作中存在的题目或者是本身的疑问,正确的提问方法更有利于团队工作上的创新+。如果你还不擅于提问,最少下面这四种提问方法是应该制止......
发布:liyongjun2011|阅读:78|评论:54|2017-01-12 15:40:46
当今企业的生存与发展更需要团队协作精神和有效的沟通。美国著名未来学家约翰·赖斯比特说:“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效管理沟通之上......
发布:liyongjun2011|阅读:46|评论:17|2017-01-12 15:35:32
项目沟通管理这一知识领域包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程,它在人员和信息之间提供取得成功所必需的关键联系。沟通的模型包括:编码 信息 媒......
发布:liyongjun2011|阅读:34|评论:13|2017-01-12 15:30:51
有效的沟通可以确保项目的成功。导致IT项目失败的原因有很多,沟通不善是其中之一。各种IT服务的实现需要项目管理,对付变更项目管理更是唯一的选择。IT信息化项目的沟通管理:沟通是先导、计划是......
发布:liyongjun2011|阅读:129|评论:45|2016-12-29 09:19:58
关键字:软技能,杜拉拉电影版《杜拉拉升职记》还没下档,电视剧版就紧随其后,杜拉拉的故事仍在持续升温当中。从网络小说到畅销书再到话剧、电影和电视剧,杜拉拉的故事已经营造出全方位的受众群......
发布:liyongjun2011|阅读:85|评论:24|2016-12-29 09:17:55
1. 项目管理中的软技能有多重要?让我们从一个实际例子开始。在几年前某公司的一次实战演练研讨课上,有一位项目经理站起来求助说:“我来自广州分公司,我有一个实际难题请各位同事和梁老师指导......
发布:liyongjun2011|阅读:17940|评论:28|2016-12-21 11:25:36
好像所有的人都会赞同沟通能力最重要,可是什么是沟通能力的内涵呢?我觉得是:清楚地表达、传递,并引导人们的表现朝你的期望发展。这里的“人们”包括你的领导。在一个项目开始前和进行中,跟你的......
发布:liyongjun2011|阅读:17226|评论:13|2016-12-20 17:33:08
我一直从事软件开发十年,从事项目管理也有八年了,在很多的项目中,我发现,决定项目成败的不仅仅是范围、成本、进度的计划多么完美,而是团队是否能高效的工作。说到项目管理,很多人都会记得范......
发布:liyongjun2011|阅读:16648|评论:8|2016-12-20 15:44:47
项目团队就是在明确的愿景与共同价值观之下的一种特殊形式的团队,是为了完成某个一次性的特定任务(独特的产品或服务)而临时组建起来的团队。软件项目开发团队除了与一般项目团队的共同特征之外......