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OPM
组织级项目管理
发布文章
发布:aOabJ|阅读:37|评论:6|2017-01-09 16:46:06
前一阵子和一位项目经理聊天,他说:“我在项目中很累,除了项目管理的事情外,还有好多事情要我去做,我觉得给自己分配的事情少了,干的活少了,内心很愧疚,我是项目经理,我要以身作则。”我当......
发布:aOabJ|阅读:19611|评论:5|2016-12-21 08:48:30
1.为什么一定要做估算?当我们去做一件事情时,对于未来结果是否能如其所愿存在着不确定性。从软件项目实施角度讲,越是大项目、越是新项目,这种不确定性就越大。我们非常讨厌这种不确定性,即使......
发布:jojo|阅读:12732|评论:18|2016-12-13 11:05:41
学而优则仕这种传统,在软件开发领域也有体现:很多人会因为技术工作做得好而走上管理岗位。然而,这样走来的技术领导,在刚晋升时,往往会面临很多问题,经历痛苦的转换期……我们就来看......
发布:加雷斯|阅读:12573|评论:9|2016-12-13 11:00:33
在项目型企业中,项目经理的培养是一个非常重要的问题,项目经理的能力很大程度上决定着项目的成败,那么,项目经理在项目建设过程,应该注视哪些方面的能力和技巧呢?作为项目经理,我总结......
发布:aOabJ|阅读:12550|评论:4|2016-12-13 10:48:08
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。目前PMO在实际工作中往往承担着项目考......
我们是一家制作游戏的公司,公司里有个技术大拿,也是公司的元老级员工之一,在特定领域的美术造诣很高,他所在的团队中几乎所有人都对他如大神一样崇拜。但是由于这位大神的艺术家特质太明显了,......
发布:ZHAOYAO|阅读:8485|评论:0|2016-03-02 10:41:02
本文从ERP实施中存在较高失败率的现实谈起,提出ERP的项目实施过程是ERP项目成功的关键环节,并运用项目管理的生命周期理论分析了ERP实施的各个阶段中可能造成实施失败的原因,最后以天士力ERP的项......
发布:我行我素|阅读:16261|评论:0|2016-01-23 20:07:47
1、中国未来的PMO展望截止2015年年底统计分析美国比中国项目管理水平要先进20年,英国比美国项目管理水平先进20年;按照PMO发挥作用的占比行业排名:健康、金融、IT、制造业...;目前国内PMO处于有......
发布:GD_CRAYON|阅读:9960|评论:0|2016-01-18 16:31:56
中小企业,又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,......
发布:lancer|阅读:7373|评论:0|2014-05-06 13:37:35
在一家大型IT企业的PMO任职,主要是指导公司各项目的管理,提升项目经理的管理能力及项目管理水平,平时我们PMO会组织一些沙龙、研讨会,探讨通过那些方面的创新和管理,来提升项目经理的项目管理......