热门搜索: 项目管理 产品管理 开发管理 敏捷 新产品研发 需求分析 架构 信息安全 大数据 云计算 质量/测试 运维
飞马网会员
LPLRY
技术人的危机-非理性的繁荣
被浏览 34096 次
34096
人气
飞马网-技术人的危机-非理性的繁荣

曾经的传说

在几年以前,在技术圈子中,流传中很多段子,其中,有一个可以反映出技术人员在社会中的地位。

问:“你是搞IT的吗?”

答:“你才是搞IT的,你全家都是搞IT的”。

42b08dd_meitu_4.jpg

现在回看过去,那个时候,大家对“做技术的”的,可以说是有些BS的。或许很早以前,还有人一直说“做技术的多好啊,搞科技的啊,工资高啊”……

 

做技术的光环,在过去几年在逐渐的褪去。

空前的“盛况”

自从2014年开始,特别是到了2015年,技术人员仿佛迎来了“黄金时代”。因为到处在寻找技术人员,很多的公司都是“就缺少一个程序员”。各个踏入互联网的公司,都在挖空心思的找“技术合伙人”。做技术的朋友,似乎已经可以“扬眉吐气”,可以自豪的告诉别人“我是做技术的”。

 

去年,尤其明显:技术人员的工资已经完全冲破了其本身的能力和创造价值,一个随随便便说自己搞技术的人员,不管能力如何,连刚刚走出校园都是开着吓死人的工资。很多公司去知名的互联网公司挖人(即便只是知名互联网公司的一个小螺丝钉),不惜代价,动辄百万。很多的人从各个不同的专业转到计算机,似乎认为“搞技术是一个非常简单而赚大钱的事情”。

bf4d7f6_meitu_6.jpg

这真的很好吗?

因为在我看来,技术市场已经浮夸,甚至开始泡沫了。技术人员待遇固然要提高,地位当然要重视,“过犹不及”就出问题了。尤其技术人员所要求的待遇已经和能力完全不匹配了。本来应该踏踏实实学技术的朋友,看到如此“盛况”,不甘落后,进入到了浮躁的行列。

 

这无疑会导致技术圈子的灾难。

举个例子,每个人肯定都是想“高薪”,但是不是越高越好,一方面的,人的贪恋无止境,另一方面,会导致扭曲和社会成本增加。如果给一个新人工资3万一个月,这个新人敢要吗?

 

或许你会说,“你敢给我就敢要”。其实我们每个人肯定清楚,我们自己到底有几斤几两,过早的接触大量的金钱,不是特别好的事情,我见过很多在小小年纪(90以后的)就拥有大量金钱的朋友,在做事,做人心智方面真的出现了很多问题。

 

“德位不匹配,必有灾祸”,不是没有道理的。

004e8a2_meitu_1.jpg

很多搞互联网公司的朋友常常说,现在开公司比以前更加艰难了。人力成本急剧上升,因为需要和各个大互联网公司“抢人才”,“拼工资”,而且很多公司找投资人拿钱以外,没有任何的收入来源,入不敷出。

 

能力危机

常常和一些技术负责人朋友一起交流,大家都深感:现在招人好难。有时候,真的不是钱的问题,而是做事能力的问题。很多公司愿意给可以做事的人高薪,但是后来发现“盛名之下其实难副”。

6cbbe48_meitu_2.jpg

一直以来,很多技术朋友在面试的过程中,总是会有意无意的强调自己的“工作经验”, 尤其是入职场不太久的朋友,例如毕业2~3年的,突出自己“不是新人”。

 

其实现在已经很多公司(技术负责人,HR)意识到了:能力与工作经验,与工作年限没有正比关系。

 

以前在招找一个合适的人员的时候,可能只要面试十多个就可以了,现在不一样了,找到了一个合适的,需要面试的人员数量已经翻倍了,而且越到后来,很多公司反而开始怀疑:是不是面试太严格,还是太苛刻。后来发现:也没有啊,就按照必须的能力,而且很多的时候,还刻意的降低了要求。

 

即便如此,还是找不到合适的。后来很多朋友说,现在面试技术人员,已经不要求他有太多的技能,如果我找JAVA的,不管他是PHP还是C++,都可以,只要人稍上进一点,踏实一点就成。

 

另外,很多公司招比较高端的职位的时候,例如找总监,如果他们在招聘网站看到某年纪稍微大的,第一反应就是:不要。理由很简单:如果一个人混到这个年纪,还在海投简历,说的混的不怎么样。如果真的混的好的话,肯定有很多朋友帮助他推荐,很多公司盯着,抢着要。

 

发展的迷茫

 

初入职场的时候,认为自己经验,能力也不够,于是,开始努力,一方面是因为生存的压力,另外也是因为梦想。

 

在干了2-3年之后,发现自己做事能力可以了,但是在成长上面遇到了瓶颈,因为参与的项目,“感觉都没有技术含量”,很多人在离职原因那一栏会写上“发展空间小”。

 

在干了3-5年之后,越发感觉自己虚,即便是有了很大的项目经验,但是每次参加各种技术聚会和大会的时候,听到“亿万用户”,“大型分布式”,“超高并发”…..,都感觉离自己好远,都是“别人的公司”。对于自己,只是“听”,或者“拜读”文章,问起来,可以回答一二,但是真正实操的很少。

 

不管是什么时候,也不管在哪里,人才总是“八二原则”来进行分配的。众多的人群涌入计算机行业,看似繁荣了互联网行业,而更多的是加剧了泡沫化了。

 

对于公司而言,肯定是想花钱请到真正的有能力做事的人,虽然一时的热潮,或者短暂的忽悠,可以让企业为其买单,但是,最终还是会回归到本质—为价值买单。

b757517_meitu_5.jpg

在技术圈中,很多人迷茫,你随便在科技园可以抓一个搞技术的,随便问问,就知道大家不知道以后的路该怎么走。在网络上面搜索,就可以看到很多人在吐槽“毕业三年怎么走”,“奔三了,怎么办”,“是做技术,还是管理”,“该不该转型”,“技术人员35岁出路”……

 

高端危机

相信每个进入技术圈子的朋友,会想着哪一天可以成为技术大牛,成为大咖,成为架构师,成为CTO…….

 

成为大咖之后,可以从此走向人生巅峰,拿着高薪,过着舒心的日子。同理,很多人羡慕老板,认为自己总是被老板“压榨”,老板很有钱,如果哪天成为老板,就可以开开心心,迎娶白富美。

20f3283_meitu_3.jpg

事实真的是这样吗?

 

很多CTO朋友为自己做了一个总结,认为自己属于“四危”人员:健康危,家庭危,发展危,变现危。

健康危:每天要处理很多的事情,产品研发,上线,团队的建设、培养,跨部门的沟通,对上的沟通,对外的技术对接或者合作,处理随时发生的突发情况,到处救火…..这些导致很多CTO朋友每天忙碌,身体自然能好到哪里去。

 

家庭危:工作忙,无暇顾及家人;因为创业,很多作为技术合伙人,带着情怀梦想,拿着很低的工资,家庭方面过得不太如意。

 

发展危:如果一旦公司发展不好,出去工作不好找,因为每个公司毕竟只要一个CTO。不像以前,一个公司可以找N多技术人员。职位越高端,可选择性就少,换工作的成本就越高。

 

变现危:很多CTO加入公司,就少希望哪一天可以走向顶峰,股份、期权可以变现,但是创业九死一生,很多的人无法套现。如果遇到高层互撕,那就更难了。

【来源网络】

飞马网

飞马网