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赔钱项目与企业业绩如何选择?
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飞马网-赔钱项目与企业业绩如何选择?

最近公司签了一个金额很小的系统集成项目。

项目经理初步估算毛利只有6%(同类项目通常有20%),而且由于合同额小,五六千块就是一个百分点,相应的境外施工风险很多,故而不想接受这个项目。但销售硬逼着做,说是为了有业绩,所以只好硬着头皮接下项目。

但随着项目进行,由于缺乏相应的与香客户合作经验,人工比预期大大增加(外企的单位人工成本非常高),项目利润一路下滑至负的百分之十几个点。

这个项目或许会按时保质完成,但该公司是注定要赔钱了。

<--我的疑问-->

1.请问这种“业绩”项目该如何对待?

2.如果按照这样来看项目经理究竟是成功还是失败?

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