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软件进度出现问题该如何解决?
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飞马网-软件进度出现问题该如何解决?

我们公司准备开发一个软件产品。在项目开始的第一个月,项目团队给出了一个非正式的、粗略的进度计划,估计产品开发周期为 12~18 个月。一个月以后,产品需求已经写完并得到 了批准, 项目经理制定了一个 12 个月期限的进度表。

因为这个项目与以前的一个项目类似,项目经理为了让技术人员去做一些“真正的”工作(设计、开发等),在制定计划时就没让 技术人员参加,自己编写了详细进度表并交付审核。每个人都相当乐观,都知道这是公司很 重要的一个项目。然而没有一个人重视这个进度表。但是公司要求尽早交付客户产品,因为这样可以让主要客户选择这个产品而不是竞争对手的产品。

<--我的疑问-->

1.该如何让公司的每个人重视这个项目?

2.软件进度出现问题该如何解决?

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